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PLAN DE CONTINUITÉ DES ACTIVITÉS
SANITAIRES ROMANDES - PCA

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SANITAIRES ROMANDES - PCA

Laissez-vous guider !

Gestion-crise.ch est une plateforme digitale conçue pour aider les prestataires sanitaires et sociaux à gérer efficacement les crises tout en assurant la continuité de leurs activités essentielles.

Avec une documentation structurée et des outils pratiques, elle simplifie l’organisation en situation de crise, permettant aux acteurs de la gestion de crise de gagner en efficacité dans des moments stressants.

Gestion-crise.ch permet de structurer la pensée et faciliter la prise de décision grâce à des outils immédiatement utilisables. Gestion-crise.ch aide également à anticiper et préparer les crises, à organiser le retour aux activités courantes et à garantir la conformité réglementaire.

Pour les institutions souhaitant former ou entraîner leurs équipes, un accompagnement personnalisé est disponible.

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Un héritage

Gestion-crise.ch rend accessibles et utilisables les résultats de plus de 8 ans de travaux menés par des groupes actifs dans les milieux hospitaliers, cliniques et de santé romands.

Nous allions l’expérience terrain en santé et en gestion d’établissements hospitaliers à la création de documentaires en gestion de crise.

Gestion-crise.ch s’adresse principalement aux prestataires sanitaires et sociaux, tels que les soins à domicile privés, médecins de famille, organisations d’appartements séniors, établissements d’hébergement et pharmacies.

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Si vous détectez une incohérence, une information manquante ou une amélioration à apporter, n’hésitez pas à nous la signaler en remplissant notre formulaire de contact. Dans une optique d’amélioration continue et de partage d’expériences, votre contribution permettra de renforcer les pratiques au bénéfice de l’ensemble des institutions sanitaires romandes.

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Total, HT

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  • Trois propositions de dates pour les formations en présentiel (prévoir un délai minimum d'un mois).
  • Trois propositions de dates pour l'exercice, à planifier après les formations.

Avant les formations en présentiel, il est recommandé que les collaborateurs aient suivi le
e-learning d'environ 30 minutes.

Vous recevrez une confirmation avec la date retenue, et nous aborderons à ce moment-là les aspects logistiques ainsi que le scénario d’exercice souhaité.

Merci d'indiquer ci-dessous :

  • Trois propositions de dates et horaires pour une visioconférence d’une heure (prévoir un délai minimum de 5 jours ouvrables).

Cette séance nous permettra d’identifier vos besoins, votre vision et vos valeurs afin d’organiser la gestion du projet et des équipes, en tenant compte de vos objectifs.

Vous recevrez une confirmation avec la date retenue ainsi que le lien de visioconférence.

*Plus d'infos sur les frais des extensions externes

Une fois votre commande envoyée, vous recevrez un e-mail automatique détaillant les prochaines étapes. La facturation des prestations s’effectue après leur réalisation.
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