PLAN DE CONTINUITÉ DES ACTIVITÉS ROMANDES - PCA
PLAN DE CONTINUITÉ
DES ACTIVITÉS ROMANDES - PCA
Sortie de crise
Structurez votre sortie de crise pour favoriser une reprise progressive, coordonnée et durable des activités après une situation exceptionnelle.
Les institutions sanitaires et sociales, PME et organisations doivent pouvoir accompagner leurs équipes, réorganiser leurs activités et tirer les enseignements nécessaires afin de renforcer leur résilience.
Le plan de reprise permet d’organiser les étapes du retour à la normale tout en accordant une attention particulière aux aspects humains, organisationnels et psychologiques.
Session de 30 min – sans engagement
Des outils complets pour pour organiser la sortie de crise
Checklist
Suivez les étapes essentielles pour préparer et organiser efficacement la sortie de crise.
Plan de reprise
Réorganisez les activités et les services selon les ressources disponibles.
Présentation de sortie de crise
Informez et accompagnez les collaborateurs pour la reprise des activités.
Soutien des équipes
Prenez en compte les aspects humains, psychologiques et organisationnels.
Retour d’expérience
Identifiez les enseignements utiles pour renforcer votre organisation.
Le plan de reprise regroupe plusieurs outils permettant d’accompagner les équipes, préparer les communications internes et structurer le retour progressif des activités après une crise.
Principes clés d’une sortie de crise efficace
Reconnaissance
Valoriser l’engagement des équipes et reconnaître les efforts fournis pendant la crise.
Évaluation
Prendre le temps de faire le bilan, d’adapter les priorités, les charges et les moyens.
Soutien psychologique
Intégrer une approche de santé mentale et de bien-être dans le retour à la normale.
Communication claire
Expliquer les prochaines étapes et écouter les préoccupations des collaborateurs.
Retour progressif
Réorganiser les activités selon les ressources et les besoins opérationnels.
Une sortie de crise structurée favorise la reprise des activités, renforce la résilience organisationnelle et accompagne durablement les collaborateurs après une situation exceptionnelle.
Exemple de processus de sortie de crise
Évaluation de la situation
Analyser les impacts humains, organisationnels et opérationnels.
Préparation de la reprise
Adapter les priorités, ressources et modalités de fonctionnement.
Communication interne
Informer les collaborateurs et organiser une séance de sortie de crise.
Reprise progressive
Réactiver progressivement les activités et les services.
Retour d’expérience
Identifier les améliorations et enseignements utiles pour l’avenir.
Le processus de sortie de crise permet d’assurer une reprise progressive et coordonnée des activités tout en améliorant la préparation de l’organisation face aux futures situations exceptionnelles.
Prêt à organiser votre sortie de crise ?
Découvrez une plateforme pensée pour les organisations souhaitant améliorer leur préparation, leur coordination et leurs communications pendant une situation exceptionnelle.
Gestion-crise.ch met à disposition des outils concrets, des modèles opérationnels et des ressources directement utilisables sur le terrain afin de faciliter la gestion des situations inhabituelles et des crises.
Conçue pour les institutions sanitaires et sociales, PME et organisations romandes, Gestion-crise.ch est un Plan de Continuité des Activités (PCA), immédiatement utilisable en cas de situation inhabituelle ou de crise. Elle couvre également les phases de préparation et de sortie de crise, avec la possibilité d’un accompagnement collaboratif adapté à vos besoins.
Demandez une démonstration personnalisée afin de découvrir les fonctionnalités et outils adaptés à votre réalité terrain.
Session de 30 min – sans engagement
- Formations et exercices
- Audit et gestion des risques
- Contacts en cas de crise
- Fiches réflexes
- Cellule de crise et organisation
- Alerte interne et dispositifs
- Communication de crise
- Gestion des médias et porte-parole
- Hotline de crise et accueil
- Continuité des activités (mode dégradé)
- Sortie de crise
- Retours d'expérience (RETEX)
Utilisation interne autorisée pour les institutions licenciées.
Reproduction interdite sans autorisation de Cardis Conseils et RatioCom.
Pour faciliter la lecture en situation stressante, le masculin est utilisé comme genre neutre et inclut toutes les personnes.
Version 1.0 - IBAN n° CH92 8080 8003 2384 6363 1 - TVA n° CHE-458.534.870
